Cinco Fortalezas de Coaching Deportivo que producen Champions

Cinco Fortalezas de Coaching Deportivo que producen Champions

Los Juegos Olímpicos de este pasado 2012 nos hizo pensar: ¿cómo nosotros podemos convertirnos en entrenadores que provocan la grandeza en los demás? Un estudio de las relaciones entrenador-atleta que producen un desempeño exitoso, dado a conocer por el Comité Olímpico de Canadá en 2010, los informes revelan que, para producir campeones olímpicos, los entrenadores deben entrenar estas cinco áreas críticas:

1.     Ayudar al atleta a cultivar la conciencia de sí mismo

2.     Construir una fuerte relación entrenador-atleta

3.     Crear un entorno de aprendizaje óptimo

4.     Proporcionar sistemas de apoyo financiero

5.     Gestionar el medio ambiente Olímpico

De estas contribuciones los puntos, 1 y 2 fueron citados como "Los factores más cruciales para ganar una medalla olímpica o producir un mejor rendimiento personal." Y son en estos dos puntos donde la figura externa de un Coach Deportivo tiene un mayor impacto.

Como entrenador, puedes ayudar a tus atletas mediante la adaptación de los cinco principios olímpicos del entrenamiento de las siguientes maneras:

Construir un plan de desarrollo de sus talentos naturales e intereses. Realmente llegar a conocer, a partir de su temperamento sus motivaciones. Trabajar con cada individuo para alentar la honesta auto-evaluación de sus fortalezas y áreas de desafío, ser creativo y pensar en cómo se puede sacar el máximo partido de tu deportista y al mismo tiempo satisfacer las necesidades del equipo. Las estrellas se basa en las fortalezas, no en la reparación de las deficiencias.

¿Qué es realmente lo que interesa y entusiasma a tu deportista? ¿Cómo le gusta ser recompensado? ¿Cómo quiere que lo desafíes y RETES? ¿Cómo puedes ayudarle a sacar lo mejor de el?

Crear una relación de confianza y respeto. Esta es la base de todo el trabajo que vais hacer juntos, sin ella, los dos están en un terreno inestable. Demostrar la voluntad de escuchar y tener una mente abierta a escuchar todo lo que se comparte. Crear un patrón honesto de comunicación bidireccional. No tener miedo de mostrar las debilidades y ser quien eres. La autenticidad es la clave para construir confianza y respeto. Y recuerda: los buenos entrenadores ganan mediante la creación de ganadores. Están dispuestos a "compartir" su papel como entrenador con otros según sea necesario: aprovechan su posición estratégica como entrenador tirando de la ayuda de  individuos como los Coach Deportivos que tengan conocimientos adicionales que aumenten sus competencias y creen un clima emocional de equipos y deportistas ganadores.

Eliminar los obstáculos para el éxito. ¿Hay tiempo en su agenda para dedicarse a perseguir su desarrollo? ¿Existen recursos financieros para financiar sus esfuerzos?¿Qué otros obstáculos podrían impedir su ejecución exitosa del plan que han co-creado con sus deportistas? Su trabajo como entrenador es despejar el camino para que sus atletas tengan todos los recursos necesarios.

Proporcionar perspectiva desde su posición. Hay cosas que sólo se pueden ver desde la altura suficiente.

Dar lecciones particularmente inspiradoras, los entrenadores deportivos son realmente duros con sus atletas, pero nunca dejar de creer en ellos. ¿Con qué frecuencia le damos a nuestros deportistas la suficiente libertad y confianza para luchar a través de retos difíciles sin nuestra intromisión? ¿Cuántos de nosotros tiene una creencia genuina en el éxito de nuestros deportistas y están comprometidos a ayudar a llegar hasta allí?

Una última lección del estudio de los atletas olímpicos entrenar a ganadores no sólo se refiere a lo que el entrenador hace, sino cómo lo hace. Los buenos entrenadores no disparar desde la cadera. Son reflexivo y deliberados acerca de su estilo en una situación dada. Para ello, deben aprovechar su conocimiento del deportista que están entrenando, y comunicarse con ellos de la manera que sea más eficaz para transmitir su mensaje. Un escenario puede beneficiarse de un enfoque directivo, otro de auto-revelador, o inspiración puede ser lo que se necesita.

En última instancia, el entrenador tiene que ser capaz de conseguir salir fuera de sí mismo y ver la situación a través de los ojos de la persona que lidera. En esta área, los grandes entrenadores corporativos y olímpicos debe conocer y entender a las personas que tratan de entrenar, sólo así podrán sacar el máximo potencial de los deportistas que están a su cargo.

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